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專注水性工業(yè)涂料
涂裝一體化集成服務(wù)商

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科德科技丨推進(jìn)電泳涂料國產(chǎn)化 填補(bǔ)國內(nèi)技術(shù)空白

2021-09-16

  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,1992年中國汽車年總產(chǎn)量突破100萬輛,到2000年汽車年總產(chǎn)量達(dá)到200萬輛,此間增長100萬輛用了8年的時(shí)間。進(jìn)入21世紀(jì),汽車年總產(chǎn)量迅猛增加,2020年全國汽車總產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到2462.5萬輛。

  一直以來,由于電泳涂裝工藝的獨(dú)特性,電泳涂料被廣泛應(yīng)用于汽車整車及零部件的金屬表面防護(hù)處理。但在1993年以前,年產(chǎn)量100萬輛的汽車整車及零部件所使用的電泳涂料幾乎全部依賴進(jìn)口,市場(chǎng)上沒有一家規(guī)模以上的民族電泳涂料企業(yè)。

  1993年,順德市科德化工實(shí)業(yè)公司(2015年10月正式更名為:廣東科德環(huán)保科技股份有限公司)正式成立,開辟了中國民營企業(yè)水性涂料中電泳涂料的先河,為汽車涂料而生,是全國較早專業(yè)生產(chǎn)雙組份陰極電泳涂料的國家高新技術(shù)企業(yè),成功填補(bǔ)了國內(nèi)的多項(xiàng)技術(shù)空白。

  作為國內(nèi)工業(yè)及汽車涂料產(chǎn)業(yè)的民族企業(yè)代表,廣東科德環(huán)保科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱科德科技)的總經(jīng)理高睿先生,近日接受了慧正資訊記者的專訪,分享了科德科技的發(fā)展歷程和取得的研發(fā)成果,以及在面對(duì)原材料上漲并且難以對(duì)下游實(shí)現(xiàn)漲價(jià)等問題上,是如何通過內(nèi)部消化、產(chǎn)品研發(fā),去度過這一艱難時(shí)期,同時(shí)也分享了對(duì)行業(yè)內(nèi)研發(fā)熱點(diǎn)與趨勢(shì)的洞察。

  


  科德科技總經(jīng)理高睿接受慧正資訊采訪

  為汽車而生 卻不止于汽車

  科德科技作為第一批生產(chǎn)電泳涂料的企業(yè),它的“發(fā)家史”可以說是中國電泳涂料發(fā)展的縮影,堅(jiān)持環(huán)保、水性化,是科德科技28年長盛不衰的重要保障,也是近幾年發(fā)展路上的跳板。

  1994年,研發(fā)的電泳涂料產(chǎn)品獲得廣東省科委評(píng)定為“省級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品”,1995年被國家五部委評(píng)定為“國家級(jí)新產(chǎn)品”,其成立初期的研發(fā)實(shí)力,不可小覷。

  


  國家級(jí)新產(chǎn)品證書

  “高起點(diǎn)高定位”高睿先生是這么評(píng)價(jià)科德科技的,“在獲得一些獎(jiǎng)項(xiàng)和證書后,我們和二汽談合作,起初他們對(duì)民族品牌并不認(rèn)可,畢竟此前還沒使用過民族品牌的電泳涂料。后來我們給二汽看了廣東省評(píng)定的產(chǎn)品證書,以及做了對(duì)比測(cè)試,結(jié)果與國外品牌無異后,獲得了他們的認(rèn)可,他們也愿意給民族品牌一次機(jī)會(huì),畢竟我們的服務(wù),是國外品牌無法達(dá)到的?!?/p>

  不可否認(rèn),科德科技是中國第一家真正與汽車行業(yè)打交道的民族品牌水性涂料企業(yè),具有突出的品牌效果。目前,中國二汽、北汽集團(tuán)、御捷汽車、奇瑞汽車、三一集團(tuán)、五菱汽車等眾多國產(chǎn)汽車,都與科德科技達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

  如今,中國汽車保有量趨于飽和,自2017年(2994.2萬輛)后,逐年下降,2020年(2462.5萬輛)生產(chǎn)總量甚至已經(jīng)跌回了2015年(2484.1萬輛)的水平。汽車總量在不斷下降,但電泳涂料的應(yīng)用領(lǐng)域在不斷擴(kuò)大。

  環(huán)保政策日漸趨緊,“油改水”大勢(shì)所趨,低污染、低能耗、低VOC排放的環(huán)保涂料產(chǎn)品更受追捧,而在水性涂料里,電泳涂料作為水性涂料因其獨(dú)特的性能優(yōu)勢(shì),電泳技術(shù)已因此逐漸成為主流解決方案,例如,油性涂料的應(yīng)用領(lǐng)域有部分將被電泳涂料替代;集裝箱之前采用粉末或水性涂料,目前也有采用電泳涂料作為底涂的趨勢(shì)......

  


  科德科技實(shí)驗(yàn)室

  科德科技在發(fā)展過程中,為解決客戶獨(dú)特性要求,不斷為客戶提供個(gè)性化的定制方案,已在低溫固化、中厚膜、高表面硬度及特殊色彩等方面為多個(gè)客戶研制了涂裝解決方案。

  “2016年低溫烘烤技術(shù)開始全面推廣,對(duì)比市面上的同類產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品還做到了完全不含重金屬。從原本需要190℃烘烤到160℃,160℃到140℃,再到2020年突破的130℃。這款產(chǎn)品目前在壓縮機(jī)領(lǐng)域應(yīng)用的比較廣泛,后來我們把這個(gè)產(chǎn)品延伸到汽車零部件領(lǐng)域,更低溫意味著節(jié)約了能耗和降低了有機(jī)揮發(fā)物排放,從使用的廠家給我們的反饋,他們表示起碼節(jié)省了30%能耗。”

  



  低溫烘烤產(chǎn)品應(yīng)用案例圖

  上市、建廠大展拳腳

  2016年,是科德科技由區(qū)域性向全國性布局轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年。

  2016年,科德科技正式掛牌新三板,借資本市場(chǎng)的東風(fēng),重塑公司的商業(yè)模式。2016年11月29日科德科技宣布對(duì)上海瑞君電泳涂料有限公司(以下簡(jiǎn)稱上海瑞君)進(jìn)行股權(quán)收購,上海瑞君是一家行業(yè)老牌企業(yè),擁有優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的客戶資源和穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)商,在其特定市場(chǎng)上具有很高的影響力和知名度。此次收購,上海瑞君從技術(shù)服務(wù)、資本、管理及營銷渠道等層面為科德科技帶來了有效的資源補(bǔ)充和增益作用。

  資本市場(chǎng)的東風(fēng)遠(yuǎn)不至此,科德科技還利用了資本市場(chǎng)增加企業(yè)新產(chǎn)能,形成了借力打力的利器??频驴萍荚?018年進(jìn)行了一輪融資,主要用于韶關(guān)化工園區(qū)“年產(chǎn)6萬噸水性涂料生產(chǎn)”項(xiàng)目建設(shè),占地60畝,預(yù)計(jì)投資在1.6 -2億,旨在把韶關(guān)工廠打造成領(lǐng)先國內(nèi)同行的全現(xiàn)代化的水性新材料業(yè)基地產(chǎn)業(yè)。

  


  高睿先生介紹,“電泳涂料和其他涂料相比有明顯的優(yōu)勢(shì),應(yīng)用領(lǐng)域正在不斷擴(kuò)大,農(nóng)機(jī)、工程機(jī)械,家電家具五金等越來越多其他領(lǐng)域的開始使用電泳涂料。順德這邊的1.2萬噸產(chǎn)能已經(jīng)不足以支撐科德科技未來的發(fā)展,所以我們?cè)?017年就規(guī)劃建設(shè)了韶關(guān)工廠,新的水性涂料生產(chǎn)基地一旦投入生產(chǎn),就能更好地滿足市場(chǎng)需求,也更全面提升科德科技的競(jìng)爭(zhēng)能力!

  原材料漲不停 成品漲不動(dòng)

  原材料上漲似乎已經(jīng)常態(tài)化,各企業(yè)都拿出了適合自己的應(yīng)對(duì)方案,但都只是治標(biāo),想要治本,必須有價(jià)格平穩(wěn)的新材料作為替代,這也是新材料企業(yè)的一次機(jī)遇?;て凡煌谝话愕南钠?,求穩(wěn),所以一般情況下不會(huì)隨意跟換原材料,但目前的瘋漲+缺貨的行情,逼得企業(yè)不得不去加快新材料的開發(fā)。

  從小編所屬的買化塑平臺(tái)每天收到的稀缺原材料求購信息和新材料索樣信息中,不難看出,成品企業(yè)迫切需要能解決目前窘迫的新材料。

  科德科技也不例外,“很無奈,原材料目前的平均漲幅已經(jīng)超過了40%,我們今年啟動(dòng)了兩輪漲價(jià),平均漲了3%,剩下的只能靠我們內(nèi)部消化,”高睿說道,“應(yīng)對(duì)原材料的漲價(jià),我們分兩步走,一個(gè)是產(chǎn)品,一個(gè)是管理。”

  


  對(duì)于產(chǎn)品來說,主要從以下幾個(gè)方面布局:

  第一,材料替代,用價(jià)格較穩(wěn)定的新材料替代,甚至是兩個(gè)材料去替換原本的一個(gè)材料。

  第二,采購,原材料價(jià)格趨勢(shì)判斷。

  第三,新品開發(fā),開發(fā)更節(jié)能更低成本的產(chǎn)品。

  第四,生產(chǎn)制造工藝優(yōu)化,生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)節(jié)能降本。

  第五,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,減少固定費(fèi)用分?jǐn)偂?/p>

  對(duì)于管理來說,讓每一分錢花在刀刃上,主要從以下幾個(gè)方面去著手:

  第一,管理層下沉市場(chǎng),聽取一線聲音,讓決策更準(zhǔn)確,響應(yīng)更快捷。

  第二,全員參與,各部門各員工都必須提交降本增效方案,實(shí)行一段時(shí)間確實(shí)能降本后,按降本比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第三,提高員工工作效率,一人多崗、提升人效,降低費(fèi)用支出。

  在這大環(huán)境對(duì)涂料成品企業(yè)不友好的條件下,科德科技積極探索企業(yè)管理的新思維新途徑新方法,并在實(shí)踐中不斷創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。在原材料40%平均漲幅、產(chǎn)品價(jià)格只漲了3%的情況下,通過內(nèi)部消化,截至目為止,在2021年在這么艱難的時(shí)期下依舊有所增長,這更加凸顯出了大企在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局的魄力。

  小結(jié)

  在與高總交談時(shí)了解到,雖然電泳涂料已經(jīng)發(fā)展了二十余年,在性能上與國外品牌無異,在服務(wù)上做到了更優(yōu)質(zhì)更快響應(yīng),但目前仍然難以在市場(chǎng)上掌握主動(dòng)權(quán),市場(chǎng)份額占比不及國外品牌。

  但從十三五開始,國家硬性要求了各行業(yè)的國產(chǎn)化率,十四五則更甚之,國產(chǎn)化開始漸入佳境,這是民族品牌的一次難得的機(jī)會(huì),國際品牌領(lǐng)跑國內(nèi)的這一現(xiàn)狀正在發(fā)生改變。也期待未來,科德科技電泳涂料能夠繼續(xù)利用綠色環(huán)保的技術(shù),為各類金屬制品提供性能優(yōu)異的防護(hù)外衣,引領(lǐng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。

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